|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
- se model - om modellen - om vurderingerne - om processen - se eksempel |
|
Eksempel
Nedenstående eksempel viser et resultat af en organisationsvurdering. Dette er en organisation, som ikke har god overensstemmelse mellem nuværende og ønsket kultur, med 6 potentielt begrænsende værdier i den nuværende kultur (vist ved hvide pletter). Denne gruppe har imidlertid et excellent syn på, hvad der skal til for at drive en høj-præstations-organisation, som kan ses af værdierne i den ønskede kultur og det velafbalancerede diagram, der er derfor et godt potentiale for en succesfuld organisationstransformation.
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||